Trener

Czy Twoja firma odczuwa skutki rosnących kosztów prowadzenia działalności?

Szkolenia zakupowe mogą pomóc w optymalizacji wydatków, zwiększeniu efektywności negocjacji i budowaniu strategii, które realnie obniżają koszty

Szkolenia zakupowe

Utrzymanie płynności finansowej, niepewność gospodarcza, zakłócenia w łańcuchach dostaw, presja płacowa, inflacja, wysokie ceny materiałów i surowców, spadek rentowności oraz konieczność inwestycji w nowe technologie – to wyzwania, które odczuwają na co dzień liczne organizacje działające na rynku.

Te czynniki wpływają na wiele wymiarów działalności firmy, a zwłaszcza na obszar zakupów, który często postrzegany jest jako koszt, a nie źródło wartości. Tymczasem to właśnie zakupy mogą odegrać kluczową rolę w budowaniu odporności biznesowej i przewagi konkurencyjnej.

W obliczu dynamicznych zmian rynkowych, rola działu zakupów ewoluuje – z funkcji operacyjnej do strategicznego partnera biznesowego. Świadome zarządzanie zakupami pozwala nie tylko na redukcję kosztów, ale także na zwiększenie jakości, skrócenie czasu realizacji zamówień, poprawę relacji z dostawcami oraz minimalizację ryzyk związanych z dostawami i zgodnością z regulacjami. Wyobraź sobie zakupy jako obszar, w którym:

· koszty są skutecznie optymalizowane bez utraty jakości,

· umowy oraz zapisy cenowe są przejrzyste i uporządkowane,

· decyzje opierają się na rzetelnych danych i analizach,

· działająca strategia kategorii wpływa na wyniki biznesowe,

· zespół potrafi efektywnie negocjować i wdrażać zmiany,

· a zakupy są prowadzone w zgodzie z zasadami ESG, compliance oraz zarządzania ryzykiem.

Jako ekspert z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze zakupów i procurement, wspieram firmy w transformacji ich podejścia do zakupów.

Moje szkolenia zakupowe – realizowane stacjonarnie, online lub hybrydowo – są dopasowane do specyfiki branży, kategorii zakupowych oraz rzeczywistych wyzwań klienta.

Pracujemy na danych firmowych, analizując wydatki, warunki umów, rynek dostawców i identyfikując potencjalne ryzyka.

Uczestnicy otrzymują konkretne plany działań oraz zestaw praktycznych narzędzi: szablony dokumentów, checklisty i wzory strategii zakupowych.

Uczę jak pozyskiwać najlepsze warunki handlowe, wdrażać zasady ESG i compliance, a także jak uporządkować procesy zakupowe, by wspierały rentowność i rozwój firmy.

Szkolenia zakupowe mogą pomóc Tobie i Twojej firmie!

Jeśli chcesz, aby zakupy w Twojej organizacji przestały być jedynie kosztem, a stały się źródłem wartości – zapraszam do kontaktu.

#szkolenia #zakupy #procurement

Kontakt

Andrzej

Staniucha

Trener

Praktyk zakupów z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu Łańcuchem Dostaw oraz zakupami, zdobytym zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.

Zrealizował z sukcesem kilkadziesiąt projektów zakupowych, w tym wdrożenia, które przyniosły klientom realne, mierzalne oszczędności i usprawnienia procesów.

Więcej

506 147 369

andrzejstaniucha@andrzejstaniucha.pl

Andrzej Staniucha